SNS担当者は採用と外注どちらが安い?分岐点は月60時間【2026】

SNS担当者は採用と外注どちらが安い?分岐点は月60時間【2026】

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sns担当者 採用 外注の分岐点は、必要な作業が月60時間を超えるかどうかです。月給35万円で採用した場合、会社が負担する法定福利費は約5.3万円で、実負担は月約40.3万円になります。この金額を外注の時間単価6,667円で割ると約60時間となり、これが損益分岐点です。株式会社TaTap(SNSマーケティング支援会社)の定額BPO PROは月30時間で20万円(税別・2026年9月時点)です。

SNS担当者の採用と外注の比較とは、月給ではなく法定福利費を含む会社の実負担で採用コストを出し、必要な作業時間で割って外注の時間単価と並べる作業です。月給と外注費をそのまま比べると、採用が安く見えます。まず確認すべきは、SNSに必要な作業が月に何時間かという1点です。

この記事の要点

  • 月給35万円でSNS担当者を採用した場合、会社が負担する法定福利費は約5.3万円で、月の実負担は約40.3万円になります(40歳未満・全国平均・労災保険率を除く)。
  • 日本年金機構によれば、厚生年金保険料率は18.300%で、事業主と被保険者の折半額は9.150%です。
  • 全国健康保険協会は、令和8年度の平均保険料率を0.1%引き下げ9.9%にすると公表しています。
  • 厚生労働省の「令和8年度 雇用保険料率のご案内」によれば、一般の事業の事業主負担は8.5/1,000です。
  • 採用と外注の分岐点は「採用の月間実負担÷外注の時間単価」で計算でき、月40.3万円÷6,667円=約60時間が目安になります。
  • TaTapの比較資料では、正社員採用の立ち上がりは2〜6か月、定額BPOは最短1週間です(2026年9月時点)。

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月給35万円で採用すると、会社の負担はいくらになりますか?

結論:月約40.3万円です。月給35万円に加えて、厚生年金・健康保険・雇用保険・子ども・子育て支援金の会社負担分として約5.3万円がかかります。月給だけで外注費と比べると、採用コストを約15%過小に見積もることになります。

月給35万円で採用すると、会社の実負担は月40万円を超えます 会社が負担する法定福利費の内訳(令和8年度・40歳未満・全国平均) 項目 会社負担率 月給35万円の場合 厚生年金保険(18.300%の折半) 9.150% 32,025円 健康保険(全国平均9.9%の折半) 4.950% 17,325円 雇用保険(一般の事業・事業主負担) 0.850% 2,975円 子ども・子育て支援金(0.23%の折半) 0.115% 402円 合計(労災保険率は業種別で別途加算) 約15.07% 約52,700円 月給35万円 + 法定福利費 約5.3万円 = 月の実負担 約40.3万円 賞与・退職金・採用費・PC等の備品は、ここにさらに加算されます 40歳以上は介護保険料(1.62%の折半=0.81%)が加わり、会社負担率は約15.9%になります 出典:日本年金機構(厚生年金保険料率18.300%)、全国健康保険協会(令和8年度 平均保険料率9.9%・介護保険料率1.62%・子ども・子育て支援金率0.23%)、 厚生労働省「令和8年度 雇用保険料率のご案内」(一般の事業の事業主負担 8.5/1,000) 健康保険料率は都道府県支部ごとに異なるため、自社の支部の率で計算し直してください

図:月給35万円で採用した場合の法定福利費と会社の実負担

日本年金機構によれば、厚生年金保険料率は平成29年9月を最後に引上げが終了し18.300%で固定されており、事業主と被保険者の折半額は9.150%です。全国健康保険協会は、令和8年度の平均保険料率について0.1%の引下げを行い9.9%になると公表しています。厚生労働省の「令和8年度 雇用保険料率のご案内」によれば、一般の事業の事業主負担は8.5/1,000(失業等給付・育児休業給付5/1,000+雇用保険二事業3.5/1,000)です。

項目会社負担率月給35万円の場合(月額)出典
厚生年金保険9.150%32,025円日本年金機構(18.300%の折半)
健康保険4.950%17,325円全国健康保険協会 令和8年度 全国平均9.9%の折半
雇用保険0.850%2,975円厚生労働省 令和8年度・一般の事業の事業主負担
子ども・子育て支援金0.115%402円全国健康保険協会 支援金率0.23%の折半(令和8年4月開始)
合計約15.07%約52,700円労災保険率は業種別で別途加算
会社の実負担約402,700円賞与・退職金・採用費・備品は含まない

40歳以上を採用する場合は介護保険料率1.62%の折半として0.81%が加わり、会社負担率は約15.9%になります。健康保険料率は都道府県支部ごとに異なるため、自社の支部の率で計算し直してください。

採用と外注の分岐点は何時間ですか?

結論:月約60時間です。採用の月間実負担40.3万円を外注の時間単価6,667円で割ると約60時間となり、これを超えるなら採用、下回るなら外注が安くなります。

採用と外注の分岐点は「月間何時間必要か」で決まります 月30時間まで 投稿制作と分析が中心 → 外注が安い 定額BPO PRO 月20万円 (月30時間・時間単価6,667円) 採用の実負担40万円より20万円安い 月30〜60時間 撮影・企画・他部署調整が増える → 分岐点 外注は複数プランの組み合わせ、 採用は1名で足りる領域 立ち上がり期間で判断が分かれます 月60時間以上 毎日の投稿・ライブ・接客対応 → 採用が安い 時間単価6,667円×60時間 =月40万円で採用と並びます それ以上は採用のほうが割安です 分岐点の計算式:採用の月間実負担 ÷ 外注の時間単価 = 損益分岐となる月間時間 40.3万円 ÷ 6,667円 = 約60時間。これを超えるなら採用、下回るなら外注です ただし時間だけで決まりません。立ち上がり期間と属人リスクを必ず併せて見ます 採用は立ち上がりに2〜6か月、外注は最短1週間(株式会社TaTapの比較資料より) 採用した1名が退職すると振り出しに戻り、再度2〜6か月と採用費がかかります

図:採用と外注の分岐点と、その計算式

必要な作業時間は、工数目安を当てはめると社内で見積もれます。投稿画像8枚の制作に12時間、リール編集1本に3時間、数値集計と月次レポートに2〜3時間、コメント・DM対応に2時間というのがTaTapの定額BPOの設計に使っている目安です。月8投稿と月次レポートだけなら15時間前後で、60時間には届きません。

月間の必要時間作業のイメージ安いのはどちらか目安の月額(税別)
〜7時間月4投稿+レポート外注定額BPO LIGHT 5万円
〜15時間月8投稿(画像8枚)+レポート外注定額BPO STANDARD 10万円
〜30時間月8投稿+縦型動画4本+コメント対応外注定額BPO PRO 20万円
30〜60時間撮影・企画・他部署調整が加わる分岐点アカウント運用30万円〜との比較
60時間以上毎日の投稿・ライブ配信・接客対応採用実負担40.3万円と並ぶ

時間だけで決めないでください。立ち上がりまでの期間と属人リスクを併せて見る必要があります。TaTapの比較資料では、正社員採用は月35〜50万円+採用費で立ち上がりに2〜6か月、定額BPOは月5〜20万円で最短1週間です(2026年9月時点・税別)。

採用と外注は何がどう違いますか?

結論:違いは月コスト・立ち上がり期間・対応範囲・属人リスクの4点です。採用は範囲が広い代わりに時間がかかり、外注は速い代わりに契約範囲に限られます。

比較軸正社員採用大手代理店TaTap定額BPO
月コスト(税別)35〜50万円+採用費30〜100万円5〜20万円(初期費用10万円)
立ち上がり2〜6か月1〜2か月最短1週間
対応範囲担当者のスキル次第契約範囲内のみ16項目+相談ベース
属人リスク退職で振り出し担当交代チーム体制で分散
戦略相談社内完結別途コンサル費月1MTGで対応
撮影・編集スキルがあれば可別途費用対応16項目に含む(撮影は別途)

採用のもう1つのコストは、教える時間です。自社にSNSの型がない状態で採用すると、入社した担当者は0から手探りで進めることになり、成果が出るまでの期間がさらに延びます。型を外注で作ってから採用する順序のほうが、立ち上がりは速くなります。内製化の進め方はSNS運用の内製化(インハウス化)完全ガイド【2026年最新】|外注との比較・進め方・落とし穴・成功事例で解説しています。

外注から内製化へ移す支援内容を見る →

採用か外注かはどう決めればいいですか?

結論:必要時間・立ち上げ期限・属人リスク・自社に型があるかの4つを順に確認します。1つでも「外注が向く」に当てはまるなら、まず外注で型を作ってから採用を検討してください。

採用か外注かを決める4つの問い Q1. 必要な作業は月に何時間ですか? 工数目安を当てはめて算出します(投稿画像8枚=12時間 など) Q2. いつまでに立ち上げる必要がありますか? 3か月以内なら採用は間に合いません(立ち上がり2〜6か月) Q3. 1名が辞めたら業務は止まりますか? 止まるなら、外注かチーム体制の外注先を選びます Q4. 自社にSNSの型はありますか? 型がないまま採用すると、担当者は0から手探りになります 外注が向くケース 月30時間以下/3か月以内に立ち上げたい/ 型がまだない/属人化を避けたい 採用が向くケース 月60時間以上/毎日の接客対応がある/ 型がすでにある/社内に教えられる人がいる

図:採用か外注かを決める4つの問いと、それぞれが向くケース

4つの問いに答える手順は次の表の通りです。所要は2週間で、社内の情報だけで完結します。

段階やること所要の目安使う数字
必要時間の算出投稿本数・画像枚数・動画本数に工数目安を当てはめる3日投稿画像8枚=12時間 など
採用コストの試算想定月給×1.1507で会社の実負担を出す1日法定福利費 約15.07%
分岐点の計算実負担÷外注の時間単価で損益分岐時間を出す1日時間単価6,667円
期限と属人リスクの確認立ち上げ期限と、1名退職時の影響を確認する3日採用2〜6か月/外注最短1週間
結論の整理4案の比較表にして稟議に添付する1週間内製・採用・代理店・BPO

比較表を稟議書に添付すると、「他の選択肢は検討したのか」という差し戻しを防げます。稟議書の書き方はSNS運用代行の稟議書は8項目で通す【2026】で解説しています。

外注から採用へ切り替えるには、どのくらいの期間がかかりますか?

結論:外注で型を作るのに3〜6か月、その後の採用と引き継ぎに2〜6か月で、合計5〜12か月が目安です。型がないまま採用した場合は、成果が出るまでの期間が読めません。

順序には3つのパターンがあります。どれを選ぶかで、最初の1年のコストと成果の立ち上がりが変わります。

順序最初の1年の動き向いている状況
外注のみ最短1週間で開始。型と数字が蓄積する必要時間が月30時間以下
外注→採用(型を移す)3〜6か月で型を作り、その後に採用して引き継ぐ将来は内製化したいが、今すぐ動かしたい
採用のみ採用に2〜6か月、その後に手探りで型づくりすでに社内に教えられる人がいる

外注から内製へ移す場合は、研修で型を移管する方法もあります。TaTapの研修・勉強会は1回15万円(税別)からで、投稿の型と運用ルールを社内担当者に移す内容です。研修の選び方はSNS運用研修・内製化支援サービスの選び方【2026年最新】費用相場と失敗回避にまとめています。

段階やること期間の目安
外注で型を作る投稿の型・運用ルール・KPIを確立し、数字を蓄積する3〜6か月
採用活動求人票の作成から入社まで2〜6か月
引き継ぎ研修で型を移管し、外注と並走する1〜3か月
外注の縮小制作だけを残すなど、範囲を段階的に減らす3か月〜

業務委託や派遣という選択肢はありますか?

結論:あります。ただし業務委託は指揮命令ができず、派遣は時間単価が外注のBPOと近くなるため、どちらも「採用と外注の中間」として無条件に安くはなりません。

個人への業務委託は、正社員採用より安く見えます。ただし業務委託では、発注者が作業手順や勤務時間を指示できません。指示が必要な業務を業務委託の形で発注し、実態として指揮命令をしていると、契約の形式と実態が食い違うことになります。細かい指示が必要ならBPOのように成果物単位で発注するか、雇用の形を選んでください。

形態月コストの目安(税別)指揮命令注意点
正社員採用実負担 約40.3万円(月給35万円の場合)できる立ち上がり2〜6か月。退職で振り出し
個人への業務委託案件により変動できないフリーランス法の明示義務が適用される
派遣時間単価に手数料が乗るできる期間制限がある。単価はBPOと近くなる
定額BPO5〜20万円(月7〜30時間)成果物単位で依頼チーム体制。最短1週間で開始

個人へ業務委託する場合は、2024年11月1日施行のフリーランス法により、給付の内容・報酬の額・支払期日等を直ちに書面又は電磁的方法で明示する義務があります。発注時の手続きはSNS運用代行の見積は時間単価で比べる【2026】で解説しています。

外注する場合の費用はいくらですか?

結論:作業を切り出す場合は月額5万円(月7時間・税別)から、企画から投稿までを任せる場合は月額30万円(税別)からです。時間単価は6,667円から7,143円です。

株式会社TaTapの料金は次の通りです。金額はすべて税別で、2026年9月時点のものです。

メニュー月額(税別)稼働時間・本数時間単価・契約条件
SNS特化 定額BPO LIGHT5万円月7時間7,143円/初期費用10万円・6ヶ月〜
SNS特化 定額BPO STANDARD10万円月15時間6,667円/初期費用10万円・6ヶ月〜
SNS特化 定額BPO PRO20万円月30時間6,667円/初期費用10万円・6ヶ月〜
Instagramアカウント運用30万円〜月8投稿の企画・制作・投稿初期設計費用は無償/3ヶ月〜
ショート動画運用30万円月6本(撮影費は別途)3ヶ月〜
研修・勉強会15万円〜/回社内担当者への型の移管スポット実施可

定額BPOは対応16項目から選べ、月1回のミーティング(30〜60分)は月額に含まれません。お問い合わせから業務開始までは最短1週間です。見積書の確認方法はSNS運用代行の見積は時間単価で比べる【2026】で解説しています。

採用と並べて比較できる料金表を見る →

採用しないほうがいいのはどんな会社ですか?

結論:SNSの型が社内にない会社、必要時間が月30時間以下の会社、3か月以内に立ち上げたい会社は、採用しても立ち上がらず人件費だけがかかります。

状況判断理由
社内にSNSの型がない先に外注で型を作る採用しても0から手探りになり、教えられる人もいない
必要時間が月30時間以下外注定額BPO PRO 20万円のほうが実負担40.3万円より安い
3か月以内に立ち上げたい外注採用は立ち上がりに2〜6か月かかる
1名が辞めると業務が止まる外注かチーム体制の外注先属人化すると退職で振り出しに戻る
撮影・編集・分析をすべて1人に求める役割を分けるすべてできる人材は採用市場で見つかりにくい

採用が向くのは、必要時間が月60時間を超え、毎日の接客対応があり、社内に型と教えられる人がいる場合です。この条件を満たさない段階で採用すると、担当者が1人で悩む状態が続きます。

まとめ:sns担当者 採用 外注は月60時間で分かれます

月給35万円でSNS担当者を採用すると、法定福利費約5.3万円が加わり、会社の実負担は月約40.3万円になります(40歳未満・全国平均・労災保険率を除く)。この実負担を外注の時間単価6,667円で割ると約60時間となり、これが採用と外注の分岐点です。

必要時間が月30時間以下なら外注が安く、月60時間以上なら採用が安くなります。ただし時間だけでは決まりません。立ち上げ期限が3か月以内なら採用は間に合わず、社内にSNSの型がなければ採用しても手探りになります。型を外注で作ってから採用に移す順序が、立ち上がりも属人リスクも抑えられます。

採用と外注、自社ではどちらが安いか計算できていますか?

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SNS担当者の採用と外注に関するよくある質問

Q1. 月給35万円で採用すると会社の負担はいくらですか?

月約40.3万円です。厚生年金保険9.150%、健康保険4.950%(全国健康保険協会の令和8年度平均9.9%の折半)、雇用保険0.850%(一般の事業の事業主負担)、子ども・子育て支援金0.115%を合計した約15.07%が法定福利費として加わり、月給35万円に対して約5.3万円になります。労災保険率は業種別で別途加算されます。

Q2. 採用と外注の分岐点は何時間ですか?

月約60時間です。採用の月間実負担40.3万円を外注の時間単価6,667円で割った数字が損益分岐点になります。必要時間が月30時間以下なら株式会社TaTapの定額BPO PRO(月20万円・月30時間)のほうが安く、月60時間を超えるなら採用のほうが割安になります。

Q3. 必要な作業時間はどう見積もればいいですか?

作業ごとの工数目安を当てはめてください。TaTapの定額BPOの設計では、投稿画像8枚の制作に12時間、投稿画像3枚に4.5時間、リール編集1本に3時間、縦型動画4本に12時間、コメント・DM対応に2時間、数値集計と月次レポートに2〜3時間を見込んでいます。月8投稿と月次レポートなら15時間前後です。

Q4. 採用と外注ではどちらが早く立ち上がりますか?

外注です。TaTapの比較資料では、正社員採用の立ち上がりは2〜6か月、大手代理店は1〜2か月、定額BPOは最短1週間です(2026年9月時点)。3か月以内に運用を開始したい場合、採用は間に合いません。立ち上げ期限が先に決まっている場合は、外注で始めて後から採用に移す順序が現実的です。

Q5. 外注で型を作ってから採用する場合の費用はいくらですか?

企画から投稿までを任せるInstagramアカウント運用が月額30万円(税別・3ヶ月〜・初期設計費用は無償)です。作業の切り出しなら定額BPOのLIGHTが月額5万円(月7時間・初期費用10万円・6ヶ月〜)です。社内担当者に型を移す研修・勉強会は1回15万円(税別)からで、採用後の引き継ぎにも使えます。

Q6. 40歳以上を採用する場合は何が変わりますか?

介護保険料が加わります。全国健康保険協会の令和8年度の介護保険料率は1.62%で、労使折半のため会社負担は0.81%です。厚生年金・健康保険・雇用保険・子ども・子育て支援金と合わせると会社負担率は約15.9%になり、月給35万円の場合の法定福利費は約5.6万円になります。

保険料率は公式資料で確認してください。健康保険と介護保険の料率は令和8年度保険料額表(全国健康保険協会)、雇用保険料率は雇用保険料率について(厚生労働省)に掲載されています。

最終更新:2026年9月2日/執筆:株式会社TaTap 編集部(監修:代表取締役 富田竜介)

記事監修
富田竜介 プロフィール写真
富田 竜介 Ryusuke Tomita
株式会社TaTap 代表取締役|SNSマーケティングコンサルタント

Instagram・TikTok・X(旧Twitter)・YouTubeを中心に、企業のSNS運用設計・コンテンツ制作・改善まで一気通貫で支援。累計300社以上の支援実績をもとに、業種・予算規模を問わず再現できる運用モデルを体系化している。
現場の一次情報にもとづいた実践的なノウハウを強みとし、自社メディア「SOCIAL TALK」ではSNSトレンドの解説や運用事例を継続発信中。

富田竜介 著書

支援企業の成功事例

指名検索と情報の蓄積で成果を出したTaTapの支援事例を紹介します。自社の課題に近いケースを参考にしてください。

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