採用マーケティングとは、マーケティングの考え方(ペルソナ設計・ファネル設計・KPI管理・PDCA)を採用活動に応用し、認知獲得から応募・選考・内定承諾・入社・定着までを統合的に設計するアプローチです。
その中でSNSは、求職者の63%が企業SNSをチェック(moovy 2025)、若手の86.0%が採用SNSで志望度向上(hypex 2026)というデータが示す通り、認知から内定承諾まで全フェーズに影響する最重要チャネルです。
本記事では累計300アカウント・600万フォロワー以上の支援実績を持つ株式会社TaTap代表 富田竜介が、独自フレーム「TATAP理論(Touch→Attract→Trust→Action→Propagate)」を採用マーケティングに応用し、SNSの戦略的位置づけを一次情報で完全解説します。
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採用マーケティングとは何ですか?(基本定義と従来採用との違い)
【結論】採用マーケティングとは、マーケティングの考え方(ペルソナ設計・ファネル設計・KPI管理・PDCA)を採用活動に応用するアプローチです。従来の採用活動が「求人広告→応募→選考→内定」という単発の入口出口設計だったのに対し、採用マーケティングは「認知→興味関心→比較検討→応募→選考→内定承諾→入社→定着」という長期ファネル全体を設計する点が決定的に異なります。
採用マーケティングと従来採用の違い
| 比較項目 | 採用マーケティング | 従来採用 |
| 主な視点 | 長期ファネル設計 | 単発の入口出口設計 |
| 主なKPI | 認知度・応募・内定承諾率・定着率 | 応募数のみ |
| 主なターゲット | 潜在求職者+顕在求職者 | 顕在求職者のみ |
| 主な施策 | SNS+求人媒体+採用サイト+リファラル統合 | 求人広告中心 |
| 必要な専門知見 | マーケ知見+採用知見 | 採用知見のみ |
| 適した企業 | 採用ブランディング・長期視点企業 | 急ぎの欠員補充 |
なぜ採用マーケティングが必要なのか?(3つの背景)
- 求人広告だけでは応募が集まらない時代 ─ 求職者の情報収集が「検索」から「SNS」へ移行(Z世代特性)
- 定着率の重要性が増している ─ 入社前後のミスマッチ削減が経営課題に
- 採用ブランディングが競争優位の源泉に ─ 中小企業も大企業と同じ採用市場で戦う必要
採用マーケティングファネルとは?(7階層の設計)
【結論】採用マーケティングファネルは、7階層で設計します。①認知→②興味関心→③比較検討→④応募→⑤選考→⑥内定承諾→⑦入社・定着。各階層で求職者の心理状態が異なるため、それぞれに最適化された施策が必要です。SNSは認知から内定承諾まで全フェーズで貢献し、求人広告は応募段階、リファラルは認知と入社・定着で活用するという役割分担になります。
採用マーケティングファネル7階層と最適施策
| 階層 | 求職者の心理 | 主な施策 | 主なKPI |
| ① 認知 | 「この会社を初めて知った」 | SNS発信・採用広告・PR | リーチ数・SNSフォロワー数 |
| ② 興味関心 | 「もう少し知りたい」 | SNS継続発信・採用サイト | サイト訪問数・SNS保存数 |
| ③ 比較検討 | 「他社と比べてどうか」 | SNS+口コミ+AIクロスチェック対応 | 競合比較ページ閲覧数 |
| ④ 応募 | 「応募してみよう」 | Indeed・採用サイト・SNS導線 | 応募数・応募率 |
| ⑤ 選考 | 「自分に合うか」 | 面接・SNS継続接触 | 面接通過率 |
| ⑥ 内定承諾 | 「ここに決めよう」 | SNS+内定者フォロー | 内定承諾率 |
| ⑦ 入社・定着 | 「想像通りだった」 | オンボーディング・社員リファラル | 定着率・離職率 |
従来採用が見落としていた「比較検討」フェーズの重要性
従来の採用活動では「応募」までしか設計されておらず、「比較検討」フェーズで他社に負けて応募してもらえないケースが多発していました。hypex 2026調査では、25歳以上の43.4%がSNS+AIで企業情報をクロスチェックしており、24歳以下(15.0%)の約3倍。求職者は応募前に企業情報を徹底的に比較しています。
採用マーケティングにおけるSNSの位置づけは?
【結論】採用マーケティングにおけるSNSは、ファネル全7階層に影響する「中軸チャネル」です。moovy 2025調査では、就活生の63%が企業SNSをチェックし、SNSを見た学生の68.7%が応募・選考・内定承諾などの行動に転換しています。さらにhypex 2026調査では、若手人材の86.0%が採用SNSで志望度向上を実感。SNSは認知獲得から定着まで全フェーズで採用ROIを最大化する戦略チャネルです。
SNSのファネル別貢献度(一次情報ベース)
| ファネル階層 | SNSの影響(moovy調査) | 主な施策 |
| 企業認知のきっかけ | 55.1% | リール・ショート動画でリーチ拡大 |
| 応募検討 | 49.3% | 社員紹介・職場環境発信 |
| 選考中 | 27.5% | SNS継続接触・面接前情報提供 |
| 内定承諾意思決定 | 22.5% | 内定者フォロー・社内文化発信 |
採用マーケティングで活用すべきSNS5媒体
| プラットフォーム | 主な役割 | 適した採用ターゲット |
| Instagram | 世界観訴求+社員リアル発信 | 新卒・若手・全世代 |
| TikTok | 若手・Z世代向けショート動画 | Z世代・新卒・若年層 |
| X(旧Twitter) | リアルタイム情報発信 | 中途・IT・クリエイティブ職 |
| YouTube Shorts | 社内イベント・長尺動画 | 新卒・中途・全世代 |
| LinkedIn | BtoB・専門職向け | 中途・専門職・管理職 |
moovy調査で見えた企業と求職者の「ズレ」
- 企業側のSNS主軸: YouTube 62.3%/Instagram 51.8%/X 45.5%
- 学生の利用実態: Instagram 64.2%/YouTube 57.2%/X 55.7%
- 企業はYouTube主軸だが、学生の主接点はInstagram
- 戦略のズレを是正することが採用マーケティングの第一歩
採用マーケティングを独自フレームでどう設計しますか?
【結論】採用マーケティングを独自フレーム「TATAP理論」(Touch→Attract→Trust→Action→Propagate)で設計すると、ファネル7階層を5ステップの購買プロセスに統合できます。「触れて、惹いて、信じて、応募して、広がる」のループ構造で、社員リファラル(Propagate)が次の求職者の認知(Touch)になる循環が生まれ、採用が自生する仕組みを構築できます。
TATAP理論×採用マーケティングファネルのマッピング
| TATAPステップ | 採用での意味 | 対応ファネル |
| T|Touch(接点) | 潜在求職者への新規接点 | ①認知 |
| A|Attract(共感) | 「自分も働きたい」と思わせる | ②興味関心+③比較検討 |
| T|Trust(信頼) | 「リアル開示」「情報の非対称性の解消」 | ③比較検討+⑤選考 |
| A|Action(応募) | SNS→Indeedで応募 | ④応募+⑥内定承諾 |
| P|Propagate(拡散) | 社員リファラル・口コミ拡散 | ⑦入社・定着+次のTouch |
「情報の非対称性の解消」が現代採用マーケティングの最重要キーワード
hypex 2026調査が提唱する「情報の非対称性の解消」は、現代採用マーケティングの最重要キーワードです。求職者がSNS+AIで企業情報を徹底的に照合する時代において、企業に求められるのは装飾された情報ではなく、現場の苦労や失敗談も含めた実態を判断材料として提供することです。これはTATAP理論のTrust(信頼)ステップで実装します。
採用マーケティングのKPI設計はどうしますか?
【結論】採用マーケティングのKPI設計は、ファネル7階層別のKPI+SNS外KPI(応募数・採用単価・離職率)+ファネル間転換率の3軸で構成します。従来採用が「応募数・採用数」のみだったのに対し、採用マーケティングは認知から定着までの全フェーズを数値化し、ボトルネックを特定して施策を最適化します。
採用マーケティングのKPIツリー
| 階層 | 主要KPI | 目標値の目安 |
| 認知 | SNSリーチ数・フォロワー数 | 月10万リーチ以上 |
| 興味関心 | SNS保存数・サイト訪問数 | 保存率3%以上 |
| 比較検討 | 採用サイトPV・滞在時間 | 滞在2分以上 |
| 応募 | 応募数・応募率 | サイト訪問の3%以上 |
| 選考 | 面接通過率 | 40%以上 |
| 内定承諾 | 内定承諾率 | 60%以上 |
| 入社・定着 | 定着率(1年・3年) | 1年90%以上 |
| 最終KPI | 採用単価・LTV | 採用単価100万円以下 |
採用単価の計算式
採用単価 = (SNS運用費 + 求人広告費 + 採用担当者人件費) ÷ 採用人数
例: 月20万円スタンダードプラン×12ヶ月+Indeed広告60万円+担当者人件費50万円=350万円。年間5名採用なら採用単価70万円。採用エージェント(年収400万円の30%=120万円/人)と比べて圧倒的に安くなります。
採用マーケティングの「リアル開示」コンテンツとは?
【結論】採用マーケティングの「リアル開示」コンテンツとは、企業の良い面だけでなく、現場の苦労や失敗談・入社後のギャップ実話も含めた等身大の発信です。hypex 2026調査で求職者が最も求めるコンテンツは「具体的な業務内容の解説」(219名)と「入社前後のギャップの実話」(167名)。装飾された情報は「やりすぎ」と判断され、シスコム調査では88%がネガティブ印象を持ちます。
リアル開示5原則(採用マーケティング成功記事用)
- 具体的な業務内容の解説(hypex調査で最多)
- 入社前後のギャップ実話(失敗談を含む)
- 社員紹介・社員インタビュー(等身大の声)
- 職場環境・オフィス紹介(過剰な演出なし)
- 採用イベント告知+リアル開催レポート
「やりすぎ4要素」回避(シスコム調査ベース)
| 避けるべき投稿 | ネガティブ回答数(406人中) |
| ① 社員の不自然なテンション | 256人(63%) |
| ② 若者言葉を無理に使っている | 146人 |
| ③ 社員のプライベートを切り売り | 134人 |
| ④ オフィスの「オシャレアピール」しつこい | 132人 |
| ⑤ 採用目的が見えすぎて”下心”を感じる | 82人 |
社員ダンス・歌投稿は逆効果(シスコム調査)
- 面白いと思わない: 54%
- 面白いが入社したいとは思わない: 34%
- 合計88%がネガティブ印象
- 面白いから入社したい: わずか12%
業種別の採用マーケティング戦略は?
【結論】業種別に採用マーケティング戦略は異なります。飲食・サービス業=店舗スタッフ起用のショート動画+Indeed連動、美容業界=技術発信+撮影頻度高い、IT企業=カルチャー発信+LinkedIn併用、介護・医療=社員インタビュー+資格者特化、製造業=1日密着動画+技術職特化、BtoB SaaS=X+LinkedIn+業界知見発信。業種特性に応じた戦略設計ができる業者を選ぶことが重要です。
業種別の採用マーケティング戦略
| 業種 | 主軸SNS | 重点ファネル |
| 飲食店・サービス業 | Instagram+TikTok | 認知+応募(店舗別) |
| 美容業界(サロン等) | Instagram+TikTok+YouTube | 興味関心+比較検討 |
| アパレル・ファッション | Instagram+TikTok | 認知+応募 |
| IT・テック企業 | X+LinkedIn+YouTube | 比較検討+選考 |
| 介護・医療 | Instagram+YouTube | 応募+内定承諾(資格者) |
| 製造業・メーカー | YouTube+Instagram | 認知+応募(技術職) |
| BtoB SaaS | X+LinkedIn | 比較検討+選考 |
採用マーケティング×SNSの最新トレンドは?(2026年データ)
【結論】2026年の採用マーケティング×SNS市場では、3大トレンドが確認されています。①「情報の非対称性の解消」がキーワード(hypex)、②SNS+AIクロスチェック時代の到来(25歳以上で43.4%実施)、③「やりすぎ」「無理してる」は逆効果(88%がネガティブ・シスコム)。さらに採用SNS活用企業比率は2021年9.8%から2025年21.2%へ約2倍に拡大(マイナビ調査)し、市場は急速に成熟しています。
2026年採用マーケティング3大トレンド
| トレンド | 具体数値 | 出典 |
| ① 採用SNS活用企業の急増 | 2021年9.8%→2025年21.2%(約2倍) | マイナビキャリアリサーチ |
| ② 若手の採用SNS志望度向上効果 | 86.0% | hypex 2026年5月 |
| ③ SNS+AIクロスチェック実施(25歳以上) | 43.4%(24歳以下の3倍) | hypex 2026 |
| 就活生の企業SNSチェック率 | 63% | moovy 26卒 |
| SNS閲覧→応募/選考行動転換 | 68.7% | moovy |
| 集客・採用SNS活用企業 | 78% | BOTANICO 2026 |
| 企業のSNS採用取り入れ率(新卒) | 34.5% | マンパワーグループ |
採用マーケティング時代の3階層認識
- 検索ツール時代(従来): SNSは情報収集の場
- コミュニケーションツール時代(2021〜): SNSは双方向コミュニケーション
- 情報照合ツール時代(2026〜): SNS×AIで企業情報がクロスチェックされる
採用マーケティングを業者に依頼する費用相場は?
【結論】採用マーケティングをSNS運用代行業者に依頼する費用相場は、月額10万〜50万円のレンジです。3階層プラン(ライト月10万円/スタンダード月20万円/プロ月40万円)が業界標準で、プロプランではIndeed等の求人媒体運用までを一括支援します。中小企業の最適解は月20万円のスタンダードプランで、月4投稿+半期1回訪問撮影+リール企画+詳細レポートが含まれます。
採用マーケティング業者の3階層プラン
| プラン | 月額(税別) | 主な対象 |
| ライトプラン | 月10万円〜 | 採用SNSをまず始めたい企業 |
| スタンダードプラン(一番人気) | 月20万円〜 | 母集団形成したい企業 |
| プロプラン | 月40万円〜 | SNS+求人広告の一括強化企業 |
採用エージェント比較で見るROI
- 採用エージェント: 年収の30%(年収400万円なら120万円/人)
- 採用マーケティング(スタンダード): 年間240万円
- 年間3名以上採用なら採用マーケティングが圧倒的に安い
- 年間5名採用: 年間360万円のコスト削減
- 年間10名採用: 年間960万円のコスト削減
TaTapの採用マーケティング×SNS支援サービスは?
【結論】TaTapはSNS採用まるごとパック(月額10万〜40万円)で、採用マーケティング全体(SNS運用+求人媒体Indeed等+撮影+応募データ管理)を一括支援する独自パッケージを提供しています。3プラン展開で、累計300アカウント・600万フォロワー以上の支援実績をベースに、認知から定着までの採用マーケティングファネル全7階層に貢献します。
TaTap SNS採用まるごとパックの4独自価値
- 採用ゴールにしたSNS戦略を実行 ─ 他社「SNS運用だけ代行」と異なり採用マーケティングKPIに伴走
- 採用に特化したマーケティングノウハウ ─ 商品マーケと採用マーケは異なる
- Indeed等も含めた一括運用支援 ─ 他社は別対応のため連携コスト発生
- 応募数・面接数・採用単価・定着率のKPIまで伴走 ─ デザイン重視で終わらない
TaTap SNS採用まるごとパック関連サービスの料金
| サービス | 内容 | 料金(税別) |
| SNS採用まるごとパック(ライト) | 月2投稿・月1企画・素材提供ベース | 月10万円〜+初期10万円 |
| SNS採用まるごとパック(スタンダード・一番人気) | 月4投稿・月2企画・半期1回訪問撮影・リール企画 | 月20万円〜+初期15万円 |
| SNS採用まるごとパック(プロ) | 月8投稿・半期2回訪問撮影+Indeed運用+求人票作成 | 月40万円〜+初期15万円 |
まとめ|採用マーケティング×SNSはファネル全7階層に貢献する中軸戦略
【結論】採用マーケティングは、ファネル7階層(認知→興味関心→比較検討→応募→選考→内定承諾→入社・定着)を統合的に設計するアプローチで、SNSは全フェーズに貢献する中軸チャネルです。一次情報(hypex 2026/moovy 2025/シスコム 2025/マイナビ)が示す通り、若手の86.0%が採用SNSで志望度向上し、就活生の63%が企業SNSをチェック、活用企業は2021年9.8%から2025年21.2%へ約2倍に拡大。中小企業の最適解は月20万円のスタンダードプランで、独自フレームで「触れて、惹いて、信じて、応募して、広がる」のループを設計することです。
本記事の要点を整理します。
- 採用マーケティングはファネル7階層(認知→定着)を統合設計するアプローチ
- SNSは全フェーズに影響する中軸チャネル(認知55.1%/応募49.3%/選考27.5%/内定承諾22.5%)
- 従来採用が見落としていた「比較検討」フェーズが現代の鍵
- 「情報の非対称性の解消」が現代採用マーケティングの最重要キーワード(hypex 2026)
- 「リアル開示5原則」(業務内容/ギャップ実話/社員紹介/職場環境/採用イベント)
- 「やりすぎ4要素」回避(社員テンション/若者言葉/プライベート切り売り/オシャレアピール)
- 業種別の採用マーケティング戦略(飲食/美容/IT/介護/製造/BtoB)
- 2026年トレンド: 活用企業2021年9.8%→2025年21.2%(約2倍)
- 業者依頼費用: 月10万〜40万円・採用エージェント比で年間3名以上なら圧倒的に安い
- TaTap SNS採用まるごとパック: ファネル全7階層をカバーする一括支援
TaTapのサービス
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よくある質問(FAQ)
Q1. 採用マーケティングと従来の採用活動は何が違いますか?
採用マーケティングは「認知→興味関心→比較検討→応募→選考→内定承諾→入社→定着」というファネル7階層を統合的に設計するのに対し、従来採用は「求人広告→応募→選考→内定」という単発の入口出口設計に留まります。主な違いは6点。①主な視点(長期ファネル設計vs単発設計)、②主なKPI(認知度・応募・内定承諾率・定着率vs応募数のみ)、③主なターゲット(潜在求職者+顕在求職者vs顕在求職者のみ)、④主な施策(SNS+求人媒体+採用サイト+リファラル統合vs求人広告中心)、⑤必要な専門知見(マーケ知見+採用知見vs採用知見のみ)、⑥適した企業(採用ブランディング・長期視点vs急ぎの欠員補充)。
Q2. 採用マーケティングファネルとは何ですか?
採用マーケティングファネルは7階層で設計します。①認知(SNS発信・採用広告)、②興味関心(SNS継続発信・採用サイト)、③比較検討(SNS+口コミ+AIクロスチェック対応)、④応募(Indeed・採用サイト・SNS導線)、⑤選考(面接・SNS継続接触)、⑥内定承諾(SNS+内定者フォロー)、⑦入社・定着(オンボーディング・社員リファラル)。各階層で求職者の心理状態が異なるため、それぞれに最適化された施策が必要です。
Q3. 採用マーケティングにおけるSNSの位置づけは?
SNSは採用マーケティングファネル全7階層に影響する「中軸チャネル」です。moovy 2025調査では、SNSの影響は①企業認知のきっかけ55.1%、②応募検討49.3%、③選考中27.5%、④内定承諾意思決定22.5%。就活生の63%が企業SNSをチェックし、SNSを見た学生の68.7%が応募・選考・内定承諾などの行動に転換しています。さらにhypex 2026調査では、若手人材の86.0%が採用SNSで志望度向上を実感。SNSは認知から定着まで全フェーズで採用ROIを最大化する戦略チャネルです。
Q4. 採用マーケティングで活用すべきSNSはどれですか?
5媒体の使い分けが効果的です。①Instagram(世界観訴求+社員リアル発信・新卒/若手/全世代向け)、②TikTok(若手・Z世代向けショート動画・Z世代/新卒/若年層向け)、③X旧Twitter(リアルタイム情報発信・中途/IT/クリエイティブ職向け)、④YouTube Shorts(社内イベント・長尺動画・全世代向け)、⑤LinkedIn(BtoB/専門職向け)。moovy調査ではIstagramが学生主接点(64.2%)で、企業側のYouTube主軸(62.3%)とのズレを是正することが重要です。
Q5. 採用マーケティングのKPI設計はどうしますか?
ファネル7階層別のKPI+SNS外KPI+ファネル間転換率の3軸で構成します。①認知(月10万リーチ以上)、②興味関心(保存率3%以上)、③比較検討(滞在2分以上)、④応募(サイト訪問の3%以上)、⑤選考(面接通過率40%以上)、⑥内定承諾(内定承諾率60%以上)、⑦入社・定着(1年定着率90%以上)、最終KPI(採用単価100万円以下)。採用単価の計算式は「(SNS運用費+求人広告費+採用担当者人件費)÷採用人数」で、採用エージェント(年収400万円の30%=120万円/人)と比べて圧倒的に安くなります。
Q6. 採用マーケティングの「リアル開示」とは何ですか?
企業の良い面だけでなく、現場の苦労や失敗談・入社後のギャップ実話も含めた等身大の発信です。hypex 2026調査で求職者が最も求めるコンテンツは「具体的な業務内容の解説」(219名)と「入社前後のギャップの実話」(167名)。「リアル開示5原則」は、①具体的な業務内容の解説、②入社前後のギャップ実話、③社員紹介・社員インタビュー、④職場環境・オフィス紹介、⑤採用イベント告知+リアル開催レポート。装飾された情報は「やりすぎ」と判断され、シスコム調査では88%がネガティブ印象を持ちます。
Q7. 採用マーケティングで「やってはいけない」投稿は?
「やりすぎ4要素」を回避してください。シスコム 2025調査では、社員ダンス・歌投稿に54%が「面白いと思わない」、34%が「面白いが入社したいとは思わない」と回答し、合計88%がネガティブ印象。具体的な「やりすぎ4要素」は、①社員の不自然なテンション(256人/406人中63%)、②若者言葉を無理に使っている(146人)、③社員のプライベートを切り売り(134人)、④オフィスの「オシャレアピール」しつこい(132人)。「面白いから入社したい」と回答したのはわずか12%です。
Q8. SNS+AIクロスチェック時代とは何ですか?
hypex 2026調査が示す通り、求職者がSNSの情報をAIで照合する時代のことです。25歳以上の43.4%がSNS+AIでクロスチェックを実施しており、24歳以下(15.0%)の約3倍。求職者の照合行動は、拠点名検索で確認165名/SNS・AIでクロスチェック107名/中の人をSNSで探す96名/経営者個人の発言調査90名。企業に求められるのは装飾された情報ではなく、現場の苦労や失敗談も含めた実態を判断材料として提供する「情報の非対称性の解消」です。
Q9. 業種別の採用マーケティング戦略はどう違いますか?
業種ごとに主軸SNSと重点ファネルが異なります。①飲食店・サービス業: Instagram+TikTok(認知+応募)、②美容業界: Instagram+TikTok+YouTube(興味関心+比較検討・撮影頻度高い)、③アパレル: Instagram+TikTok(認知+応募)、④IT・テック企業: X+LinkedIn+YouTube(比較検討+選考)、⑤介護・医療: Instagram+YouTube(応募+内定承諾・資格者特化)、⑥製造業: YouTube+Instagram(認知+応募・技術職特化)、⑦BtoB SaaS: X+LinkedIn(比較検討+選考)。業種特性に応じた戦略設計ができる業者を選ぶことが重要です。
Q10. 採用マーケティングを業者に依頼する場合の費用は?
SNS運用代行業者なら月額10万〜50万円のレンジで、3階層プランが業界標準です。①ライトプラン(月10万円〜+初期10万円・採用SNSをまず始めたい企業)、②スタンダードプラン(月20万円〜+初期15万円・本格運用・一番人気)、③プロプラン(月40万円〜+初期15万円・SNS+Indeed等求人媒体一括支援)。採用エージェント(年収400万円の30%=120万円/人)と比べて、年間3名以上採用ならスタンダードプランが圧倒的に安く、年間5名なら360万円のコスト削減になります。TaTapのSNS採用まるごとパックは、ファネル全7階層をカバーする一括支援が特徴です。
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記事監修
富田 竜介
Ryusuke Tomita
株式会社TaTap 代表取締役|SNSマーケティングコンサルタント
Instagram・TikTok・X(旧Twitter)・YouTubeを中心に、企業のSNS運用設計・コンテンツ制作・改善まで一気通貫で支援。累計300社以上の支援実績をもとに、業種・予算規模を問わず再現できる運用モデルを体系化している。
現場の一次情報にもとづいた実践的なノウハウを強みとし、自社メディア「SOCIAL TALK」ではSNSトレンドの解説や運用事例を継続発信中。
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